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O processo de integração de novos funcionários, conhecido como onboarding de colaboradores, é fundamental para o sucesso da empresa. Ele não apenas oferece aos novos membros da equipe as informações e ferramentas necessárias para desempenhar bem suas funções, mas também define o tom para a relação deles com a organização. 

Leia o artigo para entender melhor a importância desse processo e conferir dicas práticas de como realizá-lo, de forma eficiente.

A importância do processo de onboarding de colaboradores

O processo de onboarding de novos colaboradores é importante para a empresa e os funcionários por diversos motivos. Confira os principais:

  • integração cultural do colaborador com a empresa;
  • construção de relacionamentos;
  • produtividade e desempenho;
  • engajamento e retenção de talentos;
  • treinamento e desenvolvimento de competências;
  • conformidade com os procedimentos da empresa;
  • promoção de acolhimento e bem-estar.

Como fazer um processo de onboarding de colaboradores eficiente

Existem formas de fazer com que seu onboarding de funcionários seja o mais eficiente possível. Conheça as principais:

Planeje todo o processo de integração

Conhecer seus processos e organizá-los pensando nas demandas de novos funcionários precisa ser o primeiro passo da empresa. Então estude seus processo e respeite prazos, pois a criação de um onboarding leva tempo.

Garanta que toda a parte burocrática e de documentação esteja preparada

Um onboarding de colaboradores incompleto seria totalmente ineficaz. Então, tenha certeza que você tem todo o planejamento e papéis em mãos antes de iniciar o processo junto aos novos funcionários.

Mantenha uma comunicação clara e aberta desde os primeiros dias

É preciso haver abertura para o funcionário poder se expressar com a empresa. Então, jamais permita barreiras: esteja pronto a ouvir, tirar dúvidas e aconselhar nesse momento e garanta, também, que ele tenha uma postura aberta a receber orientações e retornos. 

Ofereça treinamentos de capacitação

Ninguém deve ficar sem os devidos treinamentos de capacitação. Os colaboradores precisam deles para aprender a trabalhar e se tornar mais confiantes na execução das tarefas diárias. Mesmo que haja experiência na área, afinal, cada empresa tem um processo.

Promova momentos de integração com a equipe

Isso é importante para o fortalecimento da cultura organizacional, pois estes momentos ajudam a criar vínculos e melhorar a interação no dia a dia, tornando o trabalho mais leve e agradável. Este aspecto é um dos fatores que interferem na produtividade.

Realize feedbacks

Os feedbacks são muito importantes para uma comunicação transparente. Todos precisam saber o que é esperado, em relação ao cargo. Estes momentos de conversa permitem incentivar boas práticas e evitar a repetição de condutas equivocadas, desde o início.

O onboarding de colaboradores bem feito também contribui com a fidelização de colaboradores e, falando no assunto, aproveite para conferir também o nosso artigo sobre pacote de benefícios para funcionários — o que também impacta diretamente na retenção de talentos.