RH: Dicas para atingir a meta de redução de custos

Redução de custos é algo que sempre deve estar presente na cultura das empresas. Principalmente em tempos de crise essa prática é fundamental. É possível reduzir custos sem perder a qualidade ou deixar de oferecer um serviço? A nossa resposta é sim, e neste artigo vamos tratar especificamente da redução de custos na área de RH.

Começando com o corte de desperdícios e depois otimizando os gastos você poderá deixar sua empresa cada vez mais enxuta. Levantamos alguns pontos importantes para implantar essa prática na sua empresa.

 

Redução de custos
Redução de custos com qualidade e eficiência

 

Otimizar benefícios

Analisar a cesta de benefícios dos funcionários e identificar o que está sendo útil de fato. Qual a percepção dele de valor em relação aos benefícios oferecidos? Talvez seja interessante segmentar estes benefícios. Por exemplo, para um funcionário jovem, oferecer cursos de idiomas e treinamentos pode ser uma boa opção. No caso de funcionários que já tem família constituída, algum benefício que ele possa desfrutar com a família seria interessante.

Não podemos generalizar, é necessário entender a necessidade e o objetivo de cada um. Deste modo a empresa poderá focar no que de fato gera valor para o colaborador e descartar o que não gera, economizando e entregando mais. Veja aqui as vantagens do transporte fretado e como ele pode ser um ótimo benefício para a empresa e para o colaborador.

Terceirizar serviços

Existem serviços que trazem uma carga de trabalho bem grande para alguma área da empresa e não são seu negócio principal.

Muitas vezes os funcionários responsáveis por estas tarefas não tem nenhuma experiência. Assim, além de não oferecer um serviço profissional a empresa pode estar gastando mais do que o necessário, tanto com o próprio serviço quanto com seus funcionários. Se quiser saber um pouco sobre a terceirização no transporte de funcionários confira este artigo.

Economizar recursos

Os funcionários têm papel fundamental na redução de custos da empresa. Crie políticas de economia de recursos e divulgue para os colaboradores. Peça sugestões e gere engajamento.

Levante a questão da sustentabilidade. Crie uma campanha para substituição dos copos plásticos por canecas. Pense em alguma estratégia para reduzir o número de impressões ou de reaproveitamento do papel.

Analisar processos

Reveja e analise os processos atuais, sempre existe um espaço para melhorias. No início você identificará vários pontos de desperdício, e isso é comum para uma empresa que não tem a cultura de sempre analisar seus custos. Com o tempo você passará para a otimização dos gastos, tornando sua empresa cada vez mais enxuta sem perder a qualidade.

Utilizar a tecnologia

A tecnologia está aí para nos ajudar e cada dia esta mais presente em diversas áreas de uma empresa. Na área da RH não seria diferente, existem diversas plataformas no mercado que ajudam a otimizar a gestão de pessoas.

Alguns exemplos são: gerenciamento de folha de pagamento, gestão de benefícios, controle de despesas individuais e otimização de logística e transporte de funcionários. Utilize a tecnologia e otimize o seu tempo e de seus funcionários, pra quer gastar tempo se existe uma solução para acelerar o processo?

Estas são algumas maneiras de tentar reduzir os custos dentro da sua empresa aumentando a qualidade e eficiência dos serviços prestados. Todas as empresas passam por fases difíceis e precisamos sempre revisitar estes pontos e garantir que estamos fazendo o melhor. Leve esta cultura para dentro e faça a diferença.

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