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Como Promover a Fidelização de Funcionários na Empresa? - Fretadão Blog

Escrito por Elainy Carmona | 05/06/2024 16:23:56

Se você busca métodos eficientes para a fidelização de funcionários, precisa pensar em oferecer alguns benefícios, como plano de saúde, vale alimentação ou refeição e o transporte fretado, essenciais para criar um ambiente de trabalho cada vez mais estimulante e sustentável.

A seguir, entenda mais sobre o assunto.

Qual a importância de promover a fidelização de funcionários na empresa?

Manter seus funcionários na empresa evita gastar recursos com recrutamento, seleção e treinamento. Além disso, o turnover piora o clima organizacional, desmotivando colaboradores e, consequentemente, baixando a produtividade.

Como funciona o processo de fidelização de funcionários na empresa?

O processo de fidelização de funcionários funciona com uma combinação de estratégias de gestão de RH, cultura corporativa positiva e benefícios alinhados às expectativas dos colaboradores. Saiba mais sobre o assunto a seguir:

5 estratégias de fidelização de funcionários para implementar na sua empresa

Como já citamos, evitar turnover é vantajoso para a empresa e aos colaboradores. Desta forma, conheça as melhores estratégias para manter os colaboradores por mais tempo na empresa.

Criação de um ambiente de trabalho positivo

Para a criação de um ambiente de trabalho positivo, é preciso conhecer as reais demandas dos funcionários. Assim, você pode promover pesquisas de clima, uma ferramenta utilizada pelo RH para medir a satisfação dos colaboradores em relação a diversos aspectos do ambiente de trabalho, como liderança, condições de trabalho, oportunidades de crescimento, entre outros. 

Desta forma, o RH pode identificar pontos fortes e áreas que precisam de melhorias. Isso permite a criação de estratégias direcionadas para atender às reais necessidades dos colaboradores, tornando o ambiente de trabalho mais agradável e produtivo. 

Criação de programas de desenvolvimento profissional

Para continuar na empresa, seus colaboradores precisam enxergar um futuro e vislumbrar a perspectiva de crescimento profissional, caso contrário, irão buscar outra oportunidade de emprego. Alguns exemplos de programas de desenvolvimento profissional são: 

  • treinamentos e workshops: ofereça cursos internos ou externos sobre habilidades técnicas e comportamentais;
  • programas de mentoria: atribua mentores experientes para guiar e aconselhar novos talentos;
  • plano de carreira: crie um plano claro de progressão na carreira, com etapas e requisitos bem definidos;
  • educação continuada: financiamento de cursos, certificações e especializações que possam agregar valor ao colaborador e à empresa;
  • job rotation: permita que os funcionários trabalhem em diferentes áreas da empresa para ganhar experiência e conhecimento diversificado.

 

 

Comunicação eficiente e feedback contínuo

O colaborador precisa saber o que a empresa verdadeiramente espera dele. Assim, a melhor forma de promover a comunicação adequada é por meio de feedbacks constantes e uma comunicação transparente. 

Oriente os líderes a realizarem reuniões de feedback, apontando os pontos positivos e negativos, alinhando expectativas de ambos os lados, sugerindo formas de melhorar e ouvindo sugestões dos colaboradores também.

Implementação de um sistema de reconhecimento e recompensas

É necessário haver a diferenciação de funcionários que se destacam na produtividade. Você pode promover eventos especiais de reconhecimento ou oferecer bonificações. Desta forma, você incentiva os colaboradores a melhorarem seu desempenho.

Oferecimento de benefícios competitivos com o mercado

O oferecimento de benefícios como auxílio educação, home office, seguro de vida, ginástica laboral são alguns exemplos de  como uma empresa pode se destacar no mercado e reter os melhores talentos. 

O transporte fretado é um exemplo inovador que não apenas agrega valor ao pacote de benefícios oferecido pela organização, mas também demonstra o compromisso da empresa com o conforto e a satisfação dos funcionários.

Se você busca melhorar a retenção dos colaboradores na empresa, aproveite e conheça melhor o Fretadão Empresas para mais informações sobre como integrar soluções de transporte eficientes em suas estratégias de fidelização de funcionários.

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