Estruturar equipes de alta performance, especialmente com um time bem preparado para lidar com mudanças e com o próprio psicológico, aumenta a competitividade de uma empresa, contribui para o fortalecimento da cultura e exalta os talentos de uma organização.
Por isso, o setor de Recursos Humanos tem papel fundamental para realizar uma seleção de talentos de forma estratégica. Saiba mais neste artigo!
O que são equipes de alta performance?
Equipes de alta performance são, basicamente, a junção de profissionais que individualmente são especialistas nas suas respectivas áreas, mas, em conjunto, têm habilidades que complementam o restante do time.
Ainda pensando na coletividade, é importante que os colaboradores tenham objetivos similares e que remem rumo a um trabalho de excelência.
Além disso, outro ponto importante é o grau de comprometimento da equipe. Com isso, todos os elementos juntos vão fazer com que a sua empresa possa progredir!
O setor de Recursos Humanos é o pilar para criar e gerenciar uma equipe de alta performance, mas por onde começar? Confira nossas dicas:
1. Atenção ao perfil dos colaboradores
Na hora de fazer a seleção das peças que irão compor o quebra-cabeça do seu time, é importante se atentar às habilidades individuais de cada um.
Para isso, é importante que a capacidade técnica dos indivíduos se complementam como equipe. Além disso, as hard skills e as soft skills devem estar alinhadas à cultura organizacional da empresa.
2. Foque no modelo de liderança
Uma liderança bem formada e aberta ao diálogo é parte fundamental, uma vez que, sem isso, é difícil que uma equipe se mantenha em alta performance.
É papel da coordenação manter os colaboradores motivados e entregando resultado.
3. Ofereça benefícios relevantes
O salário e o ambiente tranquilo de trabalho não são suficientes para manter equipes de alta performance engajadas e reduzir a taxa de turnover.
É essencial que os benefícios sejam oferecidos e diferenciados. Alguns exemplos são:
Em resumo, além de seleção de talentos, o RH deve atuar de forma estratégica para manter equipes de alta performance engajadas e se sentindo valorizadas, pois isso vai manter um ambiente de trabalho tranquilo e que garanta bons resultados para a empresa.
Os benefícios também contribuem bastante para isso. No caso do fretado, por exemplo ainda garante pontualidade e segurança para seu time chegar até a empresa. Por isso, confira três razões para optar pelo fretamento de ônibus.
