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title: "Employer Branding e Transporte de colaboradores: entenda a relação!"
description: Saiba o porquê incluir o deslocamento, um dos pontos críticos na experiência de um colaborador, no Plano Estratégico de Employer Branding.
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[Fretadão](https://blog.fretadao.com.br)

# [Employer Branding e Transporte de colaboradores: entenda a relação!](https://blog.fretadao.com.br/employer-branding-e-transporte-de-colaboradores-entenda-a-relacao)

 Escrito por [Ketlen Silva](https://blog.fretadao.com.br/author/ketlen-silva) | 17/05/2021 19:48:33

*O deslocamento para o trabalho é um dos pontos mais críticos na experiência de um colaborador. E, mesmo com o fortalecimento do trabalho remoto, não deixará de existir. Como incluir este tema no Plano Estratégico de Employer Branding?*

 

Não é novidade para ninguém que as empresas – de todos os portes, setores e perfis – tiveram que passar por uma radical **transformação digital** e **adaptação para o modelo de trabalho remoto** diante da pandemia.

Todos foram impactados. Colaboradores de áreas e níveis hierárquicos diversos se viram obrigados a – da noite para o dia – realizar os seus processos de trabalho à distância: gerir pessoas e projetos, manter a alta produtividade, administrar o tempo, realizar alinhamentos com pares, atrair e fidelizar clientes, atrair e reter colaboradores.

Algumas áreas, porém, tiveram seus **desafios multiplicados**. Afinal, além de sofrerem todas as adaptações listadas acima, ainda possuem papel fundamental para viabilizar a continuidade dos negócios de forma remota:

A área de TI, altamente demandada para garantir a infraestrutura necessária para conectar colaboradores espalhados por bairros, cidades e países.

E a **área de RH**, totalmente envolvida na adaptação de contratos de trabalho; ajustes nos benefícios para atender às necessidades do *homeoffice*; novos processos de recrutamento, seleção, contratação, onboarding e treinamentos.

Ou seja, tudo o que já havia sido pensado, planejado e concebido para proporcionar uma excelente experiência aos colaboradores, teve que ser revisto.

 

## **Novo normal e a experiência do colaborador**

 

Os profissionais responsáveis pela **experiência** e **engajamento** **do colaborador** se viram diante do desafio de continuar provocando a mesma sensação de pertencimento, porém sem a existência de algo tão simbólico na rotina dos colaboradores, como os escritórios.

Rituais de onboarding se tornaram ainda mais importantes, os canais de comunicação interna ainda mais estratégicos e as rotinas de encontros virtuais totalmente necessárias.

E agora, 1 ano e 2 meses depois do início da pandemia no Brasil e com o processo de vacinação em andamento, o mercado começa a discutir o retorno dos colaboradores aos escritórios.

O tema não é conclusivo e está sendo discutido no mundo todo.

Há muitas empresas afirmando que permanecerão no modelo remoto, outras confirmam a retomada total aos escritórios, outras ainda falam sobre a modalidade híbrida.

Por **não haver uma unanimidade** e por ser um tema que impacta uma grande cadeia de negócios, diversos institutos de pesquisa, empresas e veículos de comunicação realizaram – nos últimos meses – pesquisas de opinião com alta gestão de empresas e com colaboradores em geral para compreender os planos relacionados ao término – ou não – do *homeoffice*.

*Continue lendo até o final para conferir os dados de grandes pesquisas no mercado que auxiliarão na formação de estratégias poderosas de Employer Branding para sua empresa! *

 

## **Melhorias no transporte como Employer Branding para grandes empresas**

 

Como mencionado, com o início da pandemia, muitas empresas aderiram o *home office* para grande parte do quadro de funcionários, mas para **grandes empresas o cenário foi diferente**.

As organizações de serviços essenciais que não puderam parar na pandemia, como as da área industrial, saúde, logística e muitas outras, viram um grande risco a saúde de grande parte de seus funcionários em **um dos principais pontos** **da experiência do colaborador**: o deslocamento ao trabalho.

No transporte público, por exemplo, apesar da obrigatoriedade do uso de máscaras, a aglomeração em ônibus e vagões transformou um cenário oportuno à propagação da doença.

Além disso, vemos frequentemente nos noticiários como o transporte público, além de causar extremo desconforto e estresse, é um modal que mostra alto risco à segurança de seus passageiros.

Segundo a [NTU](https://www.ntu.org.br/novo/NoticiaCompleta.aspx?idArea=10&idNoticia=1106), o grande número de ataques ao transporte público no Brasil, incluem depredações de veículos, roubos de passageiros e funcionários e até os incêndios propositais, que podem destruir parcial ou totalmente os ônibus.

 Fonte: R7 São Paulo

 

Ficar refém a todos esses riscos, não era o caminho ideal, especialmente em meio a uma crise mundial, onde o cuidado com o colaborador se tornou ainda mais importante. Buscar melhores alternativas de transporte se tornou essencial ao Employer Branding dessas organizações, e o fretado foi o principal modal escolhido.

O fretado além de ser uma opção segura, garante uma diminuição drástica de risco de contágio, visto a possibilidade de manter um distanciamento adequado entre passageiros, além de seguir todas as normas sanitárias exigidas pelos órgãos responsáveis.

*“Com a pandemia, **o ônibus fretado virou opção segura de transporte** para funcionários de empresas de serviços essenciais, que não podem parar ao longo da quarentena. As empresas e usuários avulsos encontraram na plataforma online Fretadão uma **gestão eficiente de transporte**, pensado para melhorar a qualidade de transporte de todas as pessoas envolvidas, tanto os passageiros quanto os RHs das companhias”,* disse Antônio Carlos Gonçalves, o CEO do [Fretadão](https://www.fretadao.com.br/), plataforma de gestão de transporte fretado.

Com isso, grandes organizações exerceram sua responsabilidade perante o cuidado com o colaborador e a sociedade, já que, garantir um transporte coletivo com alta qualidade e segurança aos seus funcionários, garante diversos benefícios para todos como:

- Mais engajamento e produtividade no trabalho.
- Menos carros nas ruas, e sucessivamente, menos acidentes de trânsito.
- Menos gases poluentes emitidos no planeta.

 

## **Retorno aos escritórios e a opinião dos empregadores**

 

Pesquisa realizada pela consultoria Mercer com 819 gestores aponta que um em cada três [empregadores](https://www.pontotel.com.br/empregador/) afirmou que **pelo menos 50%** de sua força de trabalho permanecerá de forma remota após o fim da pandemia. Antes da pandemia, a mesma pesquisa apontava um em cada trinta empregadores.

Já na pesquisa realizada pela empresa Fortinet com executivos de 17 países, os números apontam para 29% das empresas pesquisadas mantendo o *home office* completo para metade das equipes.

**Os números parecem apontar a consolidação do *home office*, porém nunca para a totalidade dos colaboradores. **

Em pesquisa realizada pela consultoria McKinsey & Company com 800 executivos de grandes empresas do mundo, apenas 15% dos líderes pesquisados disseram que pelo menos um décimo de seus funcionários poderá trabalhar remotamente dois ou mais dias por semana.

Por outro lado, quando olhamos para a expectativa do colaborador, vemos que a continuidade do *home office* é um desejo da maioria.

Leia também: [Mobilidade depois do coronavírus: como será a volta para o trabalho?](https://blog.fretadao.com.br/mobilidade-depois-do-coronavirus-como-sera-a-volta-para-o-trabalho/)

 

## **Fim do home office e a experiência do colaborador**

 

Segundo uma pesquisa realizada pela Salesforce com 20.000 profissionais do mundo inteiro, inclusive do Brasil, 42% dos entrevistados gostariam de seguir em casa no pós-pandemia. Ao segmentarmos as respostas apenas do Brasil, o número sobe para **57% dos entrevistados.**

Já a startup Pulses, divulgou resultados de uma pesquisa realizada em Maio/2020, que aponta para 80% dos respondentes brasileiros desejando a continuidade do trabalho remoto.

E por que o brasileiro não está tão interessado em voltar aos escritórios? 

Segundo pesquisa realizada pela Deloitte, 31% dos entrevistados afirmam ter mais produtividade no trabalho remoto, especialmente por não precisar se deslocar ao trabalho.

Já a pesquisa divulgada pela Robert Half, mostra que 53% dos profissionais em *home office* apontam o ganho de tempo e a redução do deslocamento como o principal benefício do *home office*.

Ou seja, já sabemos onde está a principal dor do colaborador que – invariavelmente – retornará aos escritórios em 2022. Será que as empresas estão atentas a isso e no grande impacto que terá ao seu Employer Branding? 

 

## **Mobilidade corporativa e a experiência do colaborador**

 

 Mobilidade corporativa de qualidade como estratégia de Employer Branding

 

Chegamos até esse ponto do artigo certos de que os profissionais de RH vêm enfrentando **desafios impensáveis na gestão do Capital Humano.**

Também podemos concluir, com os dados apresentados até aqui e com nossas próprias experiências no mercado de trabalho, que a experiência do colaborador vai muito além do que hoje está no radar da maioria das empresas.

É latente o fato de que a experiência de boa parte dos colaboradores sofrerá mais um grande baque no futuro próximo e é urgente olhar para a **mobilidade dos trabalhadores** com a mesma preocupação e visão estratégica que se olha para os demais temas de Recursos Humanos.

- Fazer do deslocamento ao trabalho uma parte positiva da experiência total do colaborador. 
- Demonstrar a preocupação e o cuidado da empresa com o percurso de seus trabalhadores ao trabalho.
- Provar que a preocupação com o meio ambiente não é só um cartaz colado no café da empresa.
- Oferecer modais que possibilitem – aos times – um ir e vir mais tranquilo, seguro e sustentável.

Quais opções de modais de transporte sua empresa oferece atualmente para os colaboradores?

**A mobilidade corporativa está na agenda da alta liderança? Ela é relevante em seu Plano Estratégico de Employer Branding?**

Como sua empresa garantirá a **motivação**, **engajamento** e **alta produtividade dos times** ao exigir que trabalhadores retornem aos escritórios?

 

## **Fretadão e a tecnologia aplicada à experiência do colaborador**

 

Nós, do[Fretadão](https://www.fretadao.com.br/), acreditamos em uma mobilidade corporativa inteligente, otimizada, baseada em tecnologia e que proporcione uma **excelente experiência aos trabalhadores, redução de custos** e **impactos ambientais positivos** às organizações. 

Nossas soluções são desenvolvidas e continuamente melhoradas para suprir as necessidades de todas as pontas do processo de mobilidade corporativa: passageiros, transportadores e empregadores. 

[**Vamos bater um papo sobre os desafios da sua empresa no cenário atual e na revolução pós-pandemia que se aproxima? **](https://www.fretadao.com.br/fretamento-empresarial)

 

 

 

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