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description: Quais são as principais tendências de RH para 2022? Confira 03 tendências de RH identificadas em estudo realizado pelo Fretadão!
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# 03 principais tendências de RH para seguir em 2022
Escrito por [Ketlen Silva](https://blog.fretadao.com.br/author/ketlen-silva)
21 de dez. de 2021 15:04:48
*Mais um ano de trabalho se iniciará em breve e quais são as principais tendências de RH para 2022? Confira 03 tendências de RH identificadas em estudo realizado pelo Fretadão!*
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Desde o início da pandemia da COVID-19 em 2020, muitas adaptações foram feitas na área de RH das empresas. Foram anos em que foi possível provar a nossa real capacidade de se adaptar a novos cenários, desafios e necessidades.
Mas, agora, 2022 tende a ser o ano da verdadeira transformação, em que os líderes de RH poderão moldar o futuro do trabalho diante das mudanças que a pandemia nos forçou a passar.
Nós do Fretadão – em conjunto com a [GlobalTrevo Consulting](https://www.globaltrevo.com.br/) – realizamos uma pesquisa de mercado com 1.000 profissionais – sendo 503 gestores e 497 empregados – ao redor do Brasil, e identificamos importantes tendências para o próximo ano que precisam estar na agenda do departamento de pessoas.
Confira agora 03 tendências de RH para você profissional de Recursos Humanos estar bem preparado para 2022.
## **#1 – Valorização do bem-estar dos colaboradores**
Assim como no [ano de 2021](https://vaipe.com.br/blog/tendencias-rh-beneficios-mais-valorizados/), o bem-estar e saúde emocional dos colaboradores continuarão a ser **prioridades**.
Muitos profissionais ainda lutam para alcançar um **equilíbrio saudável** entre vida pessoal e profissional, especialmente durante a pandemia, e também buscam lidar – da melhor forma – com os impactos de longo prazo que foram causados. Veja abaixo alguns dados relacionados a esse fato:
- **54%** da liderança de RH dizem que suas **equipes estão cansadas.** – [Estudo da Gartner](https://www.gartner.com/en/human-resources/trends/top-priorities-for-hr-leaders)
- **Mais de 40%** da população brasileira e de outros países apresenta sintomas de **depressão, estresse e ansiedade**. – [Pesquisa Global de Consumidores do Statista](https://es.statista.com/grafico/25428/encuestados-que-afirman-haber-tenido-problemas-de-salud-mental-en-los-ultimos-12-meses/)
- **32%** dos profissionais brasileiros estão tendo mais **dificuldades em equilibrar a vida profissional e pessoal**. – [Estudo Opinion Box e Vittude](https://blog.opinionbox.com/saude-mental-nas-empresas/)
O setor de Recursos Humanos possui um **importante papel** de facilitar o encontro deste equilíbrio.
O cuidado com a saúde mental e física do colaborador, além de ser excelente para ele, é também algo extremamente benéfico para as organizações.
Afinal, ter colaboradores com a qualidade de vida prejudicada impacta diretamente na performance de toda empresa e repercute negativamente nos índices de **absenteísmo e turnover**.
Um dado bastante relevante coletado em nossa pesquisa é que antes e durante a pandemia, cerca de **43% dos funcionários valorizavam muito a relação entre bem-estar e rotina de trabalho**.
Ao serem questionados sobre como será esta relação após a pandemia, **mais de 50% possuem grande intenção de valorizá-la ainda mais**.
Com isso, o RH precisa estar atento em como demonstrar que realmente valoriza a qualidade de vida de seus colaboradores, seja através de bons benefícios, jornadas e ambiente de trabalho apropriados e outros aspectos, garantindo a retenção e boa performance de seus talentos.
## **#2 – Novas formas de trabalho permanecerão**
A esmagadora maioria dos funcionários por todo Brasil – e no mundo – tiveram alguma mudança em sua [jornada de trabalho](https://www.pontotel.com.br/jornada-de-trabalho/) nos últimos anos.
Nossa pesquisa aponta que **56% dos empregados tiveram alteração na forma de trabalho durante a pandemia,** sendo que 19% passou a um modelo híbrido e 37% para um modelo totalmente remoto.
Quando falamos sobre o futuro do trabalho, apesar de a maioria dos empregados ser contrária à retomada do trabalho presencial, os gestores entrevistados em nossa pesquisa apontam que **10% dos seus times devem permanecer em modelo híbrido ou remoto.**
Um [estudo](https://www.gartner.com/en/human-resources/trends/top-priorities-for-hr-leaders) realizado pela consultoria [Gartner](https://www.gartner.com/en) também reforça a permanência desses modelos de trabalho, onde mostra que **95% dos líderes de RH** esperam que pelo menos alguns de seus funcionários trabalhem remotamente após a pandemia.
Isso será um grande impulsionador de transformação no universo corporativo e os profissionais de RH devem estar preparados para atuar da melhor forma possível frente a esta realidade.
## **#3 – Investimento em benefícios de mobilidade**
Como vimos no tópico anterior, o modelo de trabalho remoto e híbrido veio para ficar, mas não para a totalidade de colaboradores.
A depender do tipo de trabalho exercido pelo profissional e/ou perfil da empresa, o número de funcionários que precisa ir até o local de trabalho pode chegar a ser a maioria do quadro corporativo.
Com isso, as empresas enquadradas neste cenário estão em busca de [**soluções de mobilidade**](https://blog.fretadao.com.br/de-volta-ao-escritorio-como-o-fretado-pode-aumentar-a-satisfacao-dos-colaboradores/) para garantir o **conforto e segurança** aos seus colaboradores no deslocamento do trajeto casa-trabalho.
**84% dos gestores** **entrevistados afirmaram que possuem** **interesse em novas soluções para [mobilidade](https://blog.fretadao.com.br/mobilidade-depois-do-coronavirus-como-sera-a-volta-para-o-trabalho/)**, sendo que **61% atribuem uma nota superior a 9** para esse interesse.
“Este panorama envolvendo transporte e retorno à atividade presencial colocou a mobilidade como **demanda urgente para o RH**. A locomoção virou uma equação a ser resolvida pela infraestrutura do transporte público das cidades brasileiras e do mercado automotivo: por um lado há uma insatisfação com o transporte público, e pelo outro lado, o preço dos combustíveis e a falta de carros no mercado deixou o custo do transporte próprio muito caro”, diz o CEO do Fretadão, Antônio Carlos Gonçalves, ao portal de notícias Estadão.
**[Confira nossa matéria sobre o tema no Estadão clicando aqui](https://mobilidade.estadao.com.br/mobilidade-para-que/84-das-empresas-buscam-alternativas-de-transporte-para-funcionarios/).**
## **Como o Fretadão pode ajudar o seu RH em 2022**
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